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看到每一個事件,我都會思考:「為什麼要這樣做?會造成什麼結果?怎樣做會更好?」在老闆還沒想到之前、還沒開口之前,就先把事情想到、做好,久而久之,他就會放心不再來管你了!

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近期公司會邀請何老師來廠授課~屆時再把經驗分享給大家嚕~~~

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Dear all:

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之前RICK有轉寄一份工研院產業學院做的調查,剛好最近看到這篇文章就貼上來了

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工商時報    D4/經營知識           2009/07/17

juliajow 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

學者絲堪娜(Terri Scandura)統計,財星五百大企業中,七一%的公司設有師徒制。絲堪娜的研究顯示,如果配對成功,在公司裡擁有師父的員工,通常薪資比較高、升遷比較快、在工作上學習比較順利、更能夠融入公司、生產力更好。而且,當師父的那一方,也一樣能夠獲益。

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nicolin888 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  立法院三讀通過勞資爭議處理法修正案,勞資關係法制邁入新里程碑             

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