作者：鄒景平/總裁學苑資訊科技專欄資深作家
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目前分類：訓練發展 (22)
- Feb 24 Wed 2010 09:00
企業數位學習的改變為何這麼慢？
- Oct 19 Mon 2009 10:02
人力資源部門育才與留才的新挑戰(取自經濟部人才快訊第六期)
因為全球的不景氣，許多企業在面臨經濟危機使他們不得不放棄他們的留才策略，而是將資源集中於「訓練」以對抗短期的問題，而人力資源部門極可能面臨被要求暫停訓練課程的辦理、刪減教育訓練預算，或必須將焦點集中於短期內有助於業績提升的課程，例如：銷售訓練、降低成本、精實生產、六個標準差以及客戶管理，而暫緩其他長期的訓練；以下將說明不同企業人力資源部門的觀點及作法。
- Oct 12 Mon 2009 09:20
接班人規劃與訓練(接班人才管理與發展規劃)課程重點
此為個人參加9/16 接班人規劃與訓練的課程重點，整理分享給大家喔~
- Oct 05 Mon 2009 07:50
如何在企業中成功行銷教育訓練課程(取自經濟部人才快訊電子報 )
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如何在企業中成功行銷教育訓練課程
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- Sep 21 Mon 2009 14:27
【關鍵人才管理系列報導二】集中資源，重點培育關鍵人才(資料來源：2007年7月出版 第八期人才資本雜誌)
- Sep 07 Mon 2009 09:07
人力培育／職場導師 菁英人才養成推手(轉載自聯合新聞網)
- Aug 31 Mon 2009 10:28
導入TTQS系統滿足員工需求(轉載自聯合新聞網)
- Jul 07 Tue 2009 12:28
人資人員永遠要從企業的痛苦點出發
HR 在公司的定位與角色到底應該如何...
- Jun 22 Mon 2009 07:31
我是不是公司３０％ 的重要資產員工
這篇文章用教育訓練人員作例子，部份反應教育訓練人員的心聲~
- May 29 Fri 2009 01:00
e流企業學習第2講--企業學習七大原則
e流企業學習第2講--企業學習七大原則
- May 15 Fri 2009 08:30
訓練成效的關鍵在於課堂後
很多公司花很多力氣設計課程，提供員工教育訓練。但根據研究顯示，員工訓練最後真正用於工作中的，只有一○％到四○％。
- May 11 Mon 2009 18:05
從板凳深度 評量高潛力人才養成
國內企業面對接班，往往都避而不談，不但沒有建立良好的人才遴選辦法，也沒有一套好的培育計劃。許多二代接班的企業，因為沒有充分考量到家族內部其他成員及老幹部對接班人的企圖與感受，造成二代接班成功率不及三分之一，由此可見接班管理對企業的重要性。
- Apr 29 Wed 2009 11:50
學分制：e-learning培訓的管理利器
- Apr 29 Wed 2009 09:39
E-learning企業學習平臺如何用?
- Apr 28 Tue 2009 08:30
管理電影教學法教學步驟與技巧
使用管理電影教學法時，其教學步驟可分為以下幾點供教師教學時之參考：
- Apr 28 Tue 2009 08:30
數位學習課程長度，一堂課要上多久才適當？
How Long Should an E-learning Course Be?By Chris Bennett, Founder and CEO, Ah Ha! Media
- Apr 28 Tue 2009 08:30
e-Learning 十大關鍵
拜網路之賜，e-Learning成了員工快速學習與提升工作能力的最佳工具，但企業不可只將此平台視為網路版的教育訓練介面而已，而應將e-Learning平台當成一個「電子商務」（EC）平台來經營。要成功經營e-Learning EC，有十大成功關鍵因素：
- Apr 28 Tue 2009 08:30
2009年企業學習與菁英人才管理趨勢
「Remember one important lesson － Do not allow your organization to cut these strategic programs！」
麻吉愛充電 (6)
